{"id":30464,"date":"2024-07-30T12:39:18","date_gmt":"2024-07-30T10:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=30464"},"modified":"2024-09-30T08:59:51","modified_gmt":"2024-09-30T06:59:51","slug":"der-bergkristall-aus-holz-die-herstellung-der-family-business-award-trophaee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/der-bergkristall-aus-holz-die-herstellung-der-family-business-award-trophaee\/","title":{"rendered":"Der Bergkristall aus Holz: die Herstellung der Family Business Award Troph\u00e4e"},"content":{"rendered":"\n

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Thomas von Rickenbach, Inhaber und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer vonrickenbach.swiss ag<\/h3>\r\n
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\u00abSeit 2010 engagiere ich mich mit Herzblut f\u00fcr unser 1910 gegr\u00fcndetes Familien\u00adunternehmen. Mein Vater legte mit seinem Lebenswerk bereits 1986 den Grundstein f\u00fcr die Massivholz-Spezialisierung und investierte in weiser Voraussicht konsequent in richtungsweisende Technologien. In 4. Generation f\u00fchre ich das Unternehmen seit 2015 und pflege unsere Werte und Partnerschaften, die einen wesentlichen Bestandteil unseres Bestehens bilden.\u00bb<\/p>\n <\/div>\r\n

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\r\n \"Der\r\n <\/figure>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n

Was ist Ihnen an der Unternehmenskultur besonders wichtig?<\/h3>\n\n\n\n

Da gibt es einige wichtige Dinge. Aber etwas, was mir pers\u00f6nlich sehr wichtig ist und wo ich auch sehr darauf achte, ist der respektvolle und faire Umgang untereinander. F\u00fcr mich ist dies das Fundament f\u00fcr eine gute Zusammenarbeit, denn ich mag keine Konflikte, wenn sie emotional werden oder unsachlich und nicht konstruktiv sind und so schlussendlich nicht zu einer L\u00f6sung f\u00fchren. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung, so dass Ver\u00e4nderungen im Betrieb nicht als H\u00fcrde, sondern als Ver\u00e4nderung zum Besseren wahrgenommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Inwiefern unterscheidet sich die Unternehmenskultur in einem Familienunternehmen von einem Nicht-Familienunternehmen?<\/h3>\n\n\n\n

Nach meiner Erfahrung unterscheidet sich das stark im \u00ablangfristigen Denken\u00bb der Unternehmen. Familienunternehmen planen und investieren oft mit langfristigen Absichten und denken schon weit in die Zukunft, so dass auch die nachfolgende Generation eine gute Basis haben wird. Die Rentabilit\u00e4t spielt auch eine grosse Rolle, jedoch muss sie nachhaltig erzielt werden k\u00f6nnen. Nichtfamilienunternehmen orientieren sich eher an kurz- und mittelfristigen Zielen und Resultaten, obschon es da sicher auch Firmen gibt, die langfristig planen.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Unterschied liegt meiner Meinung nach in der Art und Weise wie gef\u00fchrt wird. Familienunternehmen sind meist oft eher \u00abfamili\u00e4r\u00bb mit den Mitarbeitenden und sind den pflegen einen n\u00e4heren Umgang als beispielsweise in einem Grossunternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Erz\u00e4hlen Sie uns etwas mehr vom letzten Generationenwechsel bei von Rickenbach!<\/h3>\n\n\n\n

Mein Vater hat sehr gute Vorarbeit geleistet und mir ein sehr solides Fundament \u00fcbergeben. Auch mit der Nachfolgereglung hat er sich fr\u00fch genug auseinandergesetzt und alles sauber und professionell aufgegleist. Daf\u00fcr bin ich ihm sehr dankbar. Die \u00dcbergabe des Betriebs zog sich aber etwas in die L\u00e4nge, wie das bei Familienunternehmen nicht un\u00fcblich ist. Mein Vater und ich waren uns nicht immer einig in dieser Zeit, konnten aber gl\u00fccklicherweise auch bei Konflikten, mehrheitlich Familie und Gesch\u00e4ft voneinander trennen. Er hat mich dann in der Regel machen lassen, da zu grosse Einschr\u00e4nkungen die Situation f\u00fcr uns nicht verbessert h\u00e4tten. Im Grossen und Ganzen w\u00fcrde ich aber sagen, habe wir das gemeinsam recht gut hingekriegt. Das gute Fundament hat mir in etwas schlechteren Zeiten sehr geholfen und so habe ich die letzten zehn Jahre als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gemeinsam mit unserem Team, viel Fleiss, Mut und Gl\u00fcck erfolgreich bestritten. <\/p>\n\n\n\n

Das Familienunternehmen muss nachhaltig gef\u00fchrt, und aufgebaut werden, da es f\u00fcr mehrere Generationen bestehen muss. Sodass auch n\u00e4chste Generationen einen Mehrwert davon haben und es nachhaltig bestehen bleibt. Inwiefern best\u00e4tigen Sie diese These?<\/h3>\n\n\n\n

Das kann ich nur best\u00e4tigen, alles andere funktioniert auf Dauer nicht. Ich kann hier auf die Antwort der zweiten Frage verweisen. Es klingt aber auf dem Papier so einfach, ist es aber in Tat und Wahrheit nicht. Es sind viele Puzzleteile, die zum langfristigen Erfolg f\u00fchren. Dazu braucht es wie oben erw\u00e4hnt, Fleiss, Mut und auch Gl\u00fcck sowie eine langfristige Denkweise. Und manchmal funktioniert es auch nicht so wie man es sich das erhofft hat, aber aufgrund der langfristigen Philosophie und aufgebauten Reserven stehen wir nicht sofort mit dem \u00abR\u00fccken zur Wand\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Zum Herstellungsprozess: Welcher Prozessschritt bei der Troph\u00e4enherstellung liegt Ihnen besonders am Herzen und weshalb?<\/h3>\n\n\n\n

Am sch\u00f6nsten ist f\u00fcr mich der Moment, wenn die einzelnen Elemente miteinander verbunden werden und somit aus den einzelnen St\u00e4ben der Kristall entsteht.<\/p>\n\n\n\n

Wieso ist es Ihnen ein Anliegen Ihren Produktionsprozess nachhaltig zu gestalten?<\/h3>\n\n\n\n

Das Prinzip der Nachhaltigkeit begleitet uns das ganze Leben. Im Beruf, aber auch privat, zum Beispiel mit der pers\u00f6nlichen Energie die man hat, oder bei anderen Themen. Meiner Meinung nach k\u00f6nnen viele Dinge nicht langfristig funktionieren, wenn sie nicht nachhaltig gestaltet konzipiert sind.  Sei es beim Holz, welches wir in der Produktion einsetzen, bei der Energie, die wir verbrauchen, oder allein schon im Umgang mit den Mitarbeitenden \u2013 wenn hier nicht nachhaltig gehandelt wird, kann kein langfristiger Erfolg bestehen.<\/p>\n\n\n\n

Welcher Prozessschritt ist nachhaltig, und wie zeichnet sich dieser aus?<\/h3>\n\n\n\n

Hier am Beispiel des Pokals ist sicher der Einsatz des Holzes typisch f\u00fcr die Nachhaltigkeit. Das Holz, welches wir beziehen, stammt ausschliesslich aus nachhaltig bewirtschafteten W\u00e4ldern. Zudem k\u00f6nnen aufgrund der kleinen Teile<\/span> meistens auch Holzreste verwertet werden, welche <\/span>ansonsten<\/span> thermisch in unserem Fernw\u00e4rmenetz eingesetzt werden<\/span> w\u00fcrden<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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