{"id":22199,"date":"2021-04-14T10:54:04","date_gmt":"2021-04-14T08:54:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=22199"},"modified":"2021-05-07T09:43:14","modified_gmt":"2021-05-07T07:43:14","slug":"man-braucht-auch-eine-hohe-frusttoleranz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/man-braucht-auch-eine-hohe-frusttoleranz\/","title":{"rendered":"\u00abMan braucht auch eine hohe Frusttoleranz.\u00bb"},"content":{"rendered":"

Worum geht\u2019s? Fangen wir vorne an. Seit 2018 ist Fabian im AMAG Innovation & Venture LAB<\/a><\/span>. Er startete bereits zwei Jahre zuvor, nach seinem Bachelor-Studium, als Trainee im Group Marketing. Nun steht er vor dem Abschluss des Master-Studiums an der ZHAW im Juni 2021 und arbeitet zu 70% als Business Development Manager im Innovation Team des LABs.<\/p>\n

Zur\u00fcck zur Frusttoleranz.\u00a0<\/p>\n

Fabian, kannst Du uns erkl\u00e4ren, wie das zu verstehen ist? Frusttoleranz?<\/h3>\n
\"\"<\/a>

Fabian Oechsli<\/p><\/div>\n

Nun, im Business Development des LABs suchen wir konstant nach Themen, aus denen sich f\u00fcr die AMAG spannende Gesch\u00e4ftsideen ergeben k\u00f6nnten. Und Ideen, die vielversprechend sind, schauen wir vertieft an und versuchen, daraus ein Business zu entwickeln. Unser Ansatz ist es, \u00fcber das iterative Testen verschiedener Prototypen zu einem Minimal Viable Product (MVP) zu gelangen. Dies ist in der Regel ein Produkt, das sich auf die wichtigsten Funktionalit\u00e4ten f\u00fcr ein bestimmtes Kundensegment konzentriert und m\u00f6glichst rasch im Markt lanciert werden kann, um echtes Feedback zu sammeln und das Produkt dann laufend zu verbessern.<\/p>\n

Und was ist daran frustrierend?<\/h3>\n

Naja, nat\u00fcrlich schaffen es nur wenige Ideen in dieses Stadium. Viele Ideen \u00absterben\u00bb unterwegs, weil man merkt, dass es beispielsweise kein Bed\u00fcrfnis daf\u00fcr gibt, dass es technisch oder logistisch nicht machbar ist, oder dass es einfach finanziell keinen Sinn macht. Und wenn von zehn Themen nur eines durchkommt, dann darf einem das nichts ausmachen, damit muss man leben. Ich h\u00e4tte nicht gedacht, dass ich als eher strukturierter Typ mit dieser hohen Unsicherheit im Innovationsumfeld umgehen kann. Aber ich finde es mittlerweile ziemlich cool.<\/p>\n

Wie testet ihr denn Ideen?<\/h3>\n

Immer direkt mit dem Kunden. Ideen f\u00fcr neue Business Modelle entstehen h\u00e4ufig aus Research heraus, aber ob es dann wirklich ein neues Gesch\u00e4ftsfeld wird, ein neues Business, sieht man erst im direkten Austausch mit dem Kunden. Dann merkt man schnell, ob eine Idee Potential hat. Und wenn ja, wie ein entsprechendes Produkt oder eine Dienstleistung ausgestaltet sein muss, um erfolgreich zu sein. Das ist auch einer der Bereiche, der mir pers\u00f6nlich am meisten Spass macht. Man trifft Annahmen und \u00fcberpr\u00fcft diese anschliessend im Austausch mit dem Kunden. Da reicht h\u00e4ufig schon eine Skizze, um eine Idee zu erkl\u00e4ren. Der Kunde gibt dir dann sehr schnell zu verstehen, was er von der Idee h\u00e4lt und wo du noch nachbessern solltest.<\/p>\n

Und wie sieht das Zusammenspiel mit der AMAG Gruppe aus?<\/h3>\n

Die Zusammenarbeit ist nat\u00fcrlich sehr eng. Das beginnt schon damit, dass h\u00e4ufig ein Anstoss f\u00fcr eine neue Idee direkt aus der Business Unit kommt, nach dem Motto: \u00abK\u00f6nnt ihr das nicht mal n\u00e4her anschauen?\u00bb Aber auch bei der Entwicklung der konkreten Business Cases ist die Zusammenarbeit unheimlich wertvoll. Nehmen wir zum Beispiel AMAG Leasing oder AMAG Parking. Da ist immenses Know-how vorhanden, ohne das die Entwicklung einer Idee zu einem neuen Business oft gar nicht m\u00f6glich w\u00e4re.<\/p>\n

F\u00fcr Dich steht neben der Arbeit im LAB auch noch die Fertigstellung Deiner Master-Arbeit an. Wie muss man sich ein Studium in Zeiten von Corona vorstellen? Funktioniert das?<\/h3>\n

Das erste Semester des Master-Studiums war bei mir ja noch ganz normal. Im Fr\u00fchjahr 20 wurde dann auf Online-Unterricht umgestellt. Inhaltlich funktioniert das erstaunlich gut. Bei den Pr\u00fcfungen ist es da schon schwieriger, es muss ja alles den Vorschriften entsprechen, da muss man teilweise die Pr\u00fcfungsfragen auch anders gestalten. Und man verliert nat\u00fcrlich ein bisschen den Kontakt zu den Mitstudierenden, was unheimlich schade ist. Denn der Austausch untereinander war sehr bereichernd, da jeder parallel berufst\u00e4tig ist und somit den Unterricht und Pausengespr\u00e4che mit wertvollen Praxis-Beispielen erg\u00e4nzen konnte. Und heute, da alles online stattfindet, reduziert sich dieser soziale Aspekt leider extrem.<\/p>\n

Bei deiner Master-Arbeit geht es um Smart Parking. Kannst Du uns zum Abschluss noch etwas dar\u00fcber erz\u00e4hlen?<\/h3>\n

Smart Parking umfasst sehr vieles. Schon die heute g\u00e4ngigen Parkleitsysteme geh\u00f6ren streng genommen dazu. Oder die in Skandinavien bereits weit verbreitete Nummernschilderkennung, auf deren Basis dann die Abrechnung der Parkgeb\u00fchren erfolgt. In meiner Arbeit geht es vor allem um die Frage, was der Konsument akzeptieren wird. Denn es steht der klassische Konflikt im Raum: Convenience, also Bequemlichkeit, versus Datenschutz. Und nat\u00fcrlich spielen nicht nur die Kundeninteressen, sondern auch die der St\u00e4dte und der Unternehmen eine Rolle. Denn letztlich funktioniert dies nur, wenn es f\u00fcr alle Beteiligten einen Gewinn bringt.<\/p>\n

Fabian, vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch und viel Erfolg f\u00fcr den Abschluss Deines Studiums.<\/h3>\n

Mehr \u00fcber das AMAG LAB auf dem Blog<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abIch h\u00e4tte nicht gedacht, dass ich als eher strukturierter Typ mit der relativ hohen Unsicherheit im Innovationsumfeld umgehen kann\u00bb, verr\u00e4t uns Fabian Oechsli im Interview. \u00abAber ich finde es mittlerweile ziemlich cool.\u00bb <\/p>\n","protected":false},"author":83,"featured_media":22208,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1230],"tags":[],"class_list":["post-22199","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jobs-karriere"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/83"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22199"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22199\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}