{"id":17294,"date":"2019-12-23T10:06:01","date_gmt":"2019-12-23T09:06:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=17294"},"modified":"2020-01-21T08:11:19","modified_gmt":"2020-01-21T07:11:19","slug":"mit-schatzkarten-zum-unternehmenserfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/mit-schatzkarten-zum-unternehmenserfolg\/","title":{"rendered":"Mit Schatzkarten zum Unternehmenserfolg"},"content":{"rendered":"

Der Family Business Award<\/span> <\/a>ist ein Preis f\u00fcr nachhaltig gef\u00fchrte Familienunternehmen und wurde im Jahr 2012 von der AMAG ins Leben gerufen. Der Preis wird j\u00e4hrlich zu Ehren ihres Gr\u00fcnders und Patrons Walter Haefner an verantwortungsbewusste Unternehmen aus der Schweiz verliehen. Eine Fachjury w\u00e4hlt in einem mehrstufigen Jurierungsprozess das jeweilige Gewinnerunternehmen aus.<\/p>\n

Die Wilhelm Schmidlin AG<\/span><\/a> konnte sich in diesem Jahr durch ein starkes Teilnehmerfeld durchsetzen und \u00fcber den Family Business Award 2019 freuen. Das 1947 gegr\u00fcndete Unternehmen produziert erfolgreich Badprodukte aus glasiertem Titanstahl und dies bis heute als einzige Firma in der Schweiz.<\/p>\n

\"Das

Das diesj\u00e4hrige Gewinnerunternehmen des Family Business Award ist die Wilhelm Schmidlin AG aus Oberarth im Kanton Schwyz.<\/p><\/div>\n

Nebst hohem Qualit\u00e4tsanspruch, kontinuierlicher Innovationskraft und effektiven Produktionsabl\u00e4ufen, \u00fcberzeugte das Unternehmen mit ihrer SchmidLEAN-Philosophie. Diese ist angelehnt an die Japanische Kaizen-Philosophie, bei der im Zentrum das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und Optimierung von Produkten und Prozessen steht.<\/p>\n

\"Die

Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Wilhelm Schmidlin AG, Beat Wullschleger (3.v.l.) und sein Bruder Urs Wullschleger (2.v.l.), bei der Preis\u00fcbergabe des Family Business Award 2019 mit Martin Haefner, Verwaltungsratspr\u00e4sident AMAG Group AG (4.v.l), und Morten Hannesbo, CEO AMAG Group AG (1.v.l.).<\/p><\/div>\n

Beat Wullschleger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Wilhelm Schmidlin AG, erkl\u00e4rt: \u00abAlle zwei Wochen organisieren wir interne Workshops, in denen Ideen und Vorschl\u00e4ge zu Produkt- und Prozessoptimierungen besprochen und umgesetzt werden. Dabei ist es wichtig, dass die Gruppen abteilungs\u00fcbergreifend zusammengesetzt sind. Nur so erhalten wir eine Aussenperspektive, denn oftmals wir man nach einer gewissen Zeit auch etwas abteilungsblind.\u00bb<\/p>\n

Ja, richtig gelesen: alle zwei Wochen trifft sich die gesamte Belegschaft zu einem gemeinsamen Austausch. Das Alltagsgesch\u00e4ft l\u00e4uft im Hintergrund aber dennoch reibungslos weiter. Beat Wullschleger erl\u00e4utert: \u00abSelbstverst\u00e4ndlich sind wir f\u00fcr unsere Kunden, Lieferanten oder Partner auch an diesen Tagen erreichbar. Bei Abteilungen, die nicht komplett stillstehen k\u00f6nnen, wechseln sich die Mitarbeitenden in den Workshops ab. Zudem planen wir so vorausschauend, dass auch die Produktion einen Tag stillstehen kann. Dies ist nur dank dieser Philosophie m\u00f6glich, denn dadurch konnten wir unsere Produktionseffizienz soweit steigern, dass dieser Produktionsstopp auch ohne Einbussen m\u00f6glich ist.\u00bb<\/p>\n

Mit Schatzkarten zum Erfolg<\/h3>\n

Doch nicht nur w\u00e4hrend der Workshops haben die Mitarbeitenden der Wilhelm Schmidlin AG die M\u00f6glichkeit, ihre Optimierungsideen einzubringen. Mit sogenannten Schatzkarten k\u00f6nnen Mitarbeitende ihre Ideen zur Prozess- oder Produktoptimierung tagt\u00e4glich anonym in einer Schatztruhe abgeben. Diese werden anschliessend von einer kleinen Expertengruppe auf Umsetzbarkeit und Effizienz gepr\u00fcft. Besonders erfreulich: ungef\u00e4hr 70 Prozent aller Ideen konnten bis heute schon umgesetzt werden.<\/p>\n

\"Die

Die SchmidLEAN Schatzkartenwand mit passender Schatztruhe.<\/p><\/div>\n

Seit 2011 geh\u00f6rt das SchmidLEAN-Konzept zur Firmenphilosophie. Und obwohl die Verbesserung unterschiedlicher Gesch\u00e4ftsprozesse dabei einen grossen Stellenwert einnimmt, ist es nicht der einzige Grund, weshalb die Kaizen-Philosophie so erfolgreich ist. \u00abSondern auch die Tatsache, dass unsere Mitarbeitenden das Unternehmen mitgestalten k\u00f6nnen, wirkt sich positiv auf die gesamte Unternehmensentwicklung und -atmosph\u00e4re aus\u00bb, erz\u00e4hlt Beat Wullschleger und meint weiter: \u00abEs ist besonders wichtig, dass alle Mitarbeitenden in diesem Prozess involviert sind. Es reicht nicht aus, wenn die Gesch\u00e4ftsleitung etwas vorgibt und es selbst gar nicht vorlebt.\u00bb<\/p>\n

Im ersten Jahr kamen rund 600 Schatzkarten bei einer Belegschaft von \u00fcber 80 Personen zusammen. Ende 2019 werden es bereits 2’200 Karten sein. Diese Entwicklung ist aber nicht selbstverst\u00e4ndlich. \u00abZu Beginn war es f\u00fcr das Team eine grosse Umstellung. Es gab einige, die ihr Wissen nicht weitergeben wollten und bei diesen dauerte es eine Weile, bis sie mitmachten und sich mit anderen austauschten. F\u00fcr die gesamte Implementation m\u00fcssen darum mindestens zwei Jahre eingeplant werden. Zudem braucht es Durchhalteverm\u00f6gen und Geduld\u00bb, betont Beat Wullschleger.<\/p>\n

Geduld zahlt sich aus<\/h3>\n

Die SchmidLEAN-Philosophie wurde bewusst ohne monet\u00e4re Anreize integriert. Doch da das Gewinnerunternehmen des Family Business Awards jeweils ein aktuelles Fahrzeug erh\u00e4lt, wurde dies spontan in das Konzept integriert. \u00abDer jeweilige Mitarbeitende, welcher die beste Wochenschatzkarte eingereicht hat, erh\u00e4lt das Fahrzeug f\u00fcr eine Woche\u00bb, verr\u00e4t Beat Wullschleger.<\/p>\n

In dieser Woche ist dies Asmir Mavric, Abteilungsleiter Rohfabrikation, der mit dem Audi Q5 55 TFIS e quattro unterwegs ist.<\/p>\n

\"Beat

Beat Wullschleger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Wilhelm Schmidlin AG (links), zusammen mit Asmir Mavric, Abteilungsleiter Rohfabrikation (rechts), vor dem Audi Q5 55 TFSI e quattro.<\/p><\/div>\n

F\u00fcr Beat Wullschleger ist etwas besonders wichtig: \u00abWir wollen nicht g\u00fcnstiger und dadurch mit weniger Mitarbeitenden produzieren. Wir wollen schneller produzieren und damit k\u00fcrzere Lieferfristen erreichen, was uns insbesondere bei Massfertigungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringt. Und es macht grossen Spass, dies zusammen mit dem gesamten Team zu erreichen.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Wilhelm Schmidlin AG hat den diesj\u00e4hrigen Family Business Award gewonnen. \u00dcberzeugt haben die Jury aber nicht nur ihre innovativen Produktionsmethoden und die wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung, sondern auch die Integration der japanischen Kaizen-Philosophie in den Arbeitsalltag. Beim Besuch am Firmenhauptsitz in Oberarth (SZ) konnten wir diese Arbeitsweise hautnah miterleben.<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":17336,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1232],"tags":[1413],"class_list":["post-17294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachhaltigkeit","tag-family-business-award"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17294"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17294\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}