{"id":16078,"date":"2019-09-12T16:48:10","date_gmt":"2019-09-12T14:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=16078"},"modified":"2019-09-13T14:48:53","modified_gmt":"2019-09-13T12:48:53","slug":"commercio-al-dettaglio-svizzero-la-concorrenza-e-allestero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/commercio-al-dettaglio-svizzero-la-concorrenza-e-allestero\/","title":{"rendered":"Commercio al dettaglio svizzero – La concorrenza \u00e8 all\u2019estero"},"content":{"rendered":"

Gioved\u00ec 5 settembre 2019, AMAG ha invitato i decision maker in materia di politica e finanza alla popolare manifestazione mattutina \u00abAMAG Impuls Fr\u00fchst\u00fcck\u00bb presso l\u2019AMAG Audi Center Basel Dreispitz<\/a><\/strong><\/span>. Ospite della manifestazione \u00e8 stato Herbert Bolliger, ex CEO e presidente della Direzione generale della Federazione delle cooperative Migros. Bolliger ha tenuto una conferenza su \u00abIl commercio al dettaglio svizzero – La concorrenza \u00e8 all\u2019estero\u00bb.<\/p>\n

Facendo riferimento allo studio di Credit Suisse \u00abCommercio al dettaglio svizzero nella concorrenza internazionale\u00bb, l\u2019oratore ha analizzato una panoramica delle vendite al dettaglio degli ultimi anni. In molti settori quali gli alimentari, l\u2019abbigliamento e le calzature, le fluttuazioni sono basse: non si percepiscono aumenti significativi delle vendite. L\u2019incremento \u00e8 percepibile nel settore dell\u2019elettronica domestica perch\u00e9, secondo Herbert Bolliger, \u00abuna Coppa del Mondo serve sempre\u00bb.<\/p>\n

Ma se si esamina pi\u00f9 da vicino il numero di persone occupate nel commercio al dettaglio, si pu\u00f2 notare un cambiamento importante dovuto alla modifica strutturale. Negli ultimi dieci anni, il commercio al dettaglio ha perso circa 16\u2019000 dipendenti. Ci\u00f2 \u00e8 in parte dovuto a problemi del tasso di cambio e digitalizzazione.<\/p>\n

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Nel corso del suo intervento Herbert Bolliger, ex CEO e Presidente della Direzione generale della Federazione delle cooperative Migros, ha offerto ai partecipanti una panoramica del commercio al dettaglio svizzero, della concorrenza internazionale, della futura digitalizzazione e dei suoi effetti.<\/p><\/div>\n

Il concorso \u00e8 all\u2019estero<\/strong><\/h3>\n

Fino al 2010, il commercio al dettaglio svizzero si \u00e8 sviluppato in modo solido. Tuttavia, il problema del tasso di cambio con il forte franco svizzero e l\u2019emergente commercio elettronico hanno fortemente rallentato questa tendenza al rialzo inizialmente costante. Inoltre c\u2019\u00e8 concorrenza nei paesi stranieri vicini. Da un lato parliamo di aziende straniere con un punto vendita in Svizzera, ad esempio IKEA: dall\u2019altro troviamo commercianti nei paesi limitrofi che promuovono il cosiddetto turismo dello shopping fisico. Ultimo, ma non meno importante – lo sviluppo relativamente nuovo e in forte crescita di rivenditori online stranieri come Amazon e Zalando.<\/p>\n

Tendenza alla digitalizzazione anche nel commercio al dettaglio <\/strong><\/h3>\n

In Svizzera, come nei Paesi limitrofi, la tendenza alla digitalizzazione continua a crescere fortemente e continuer\u00e0 a farlo nel prossimo futuro. Un esempio lampante \u00e8 il rivenditore online Zalando, che in 7 anni \u00e8 passato da 0 milioni di CHF ad un fatturato stimato di 800 milioni CHF. Nel mondo delle vendite per corrispondenza online non \u00e8 tutto oro quello che luccica. Le quantit\u00e0 medie di ordini sono inferiori – ci\u00f2 pu\u00f2 essere dovuto alla stagione (moda estiva leggera prolungata) oppure al processo di ordinazione tramite telefono cellulare, il quale genera una quantit\u00e0 di ordini inferiore rispetto alle tante possibilit\u00e0 offerte via desktop. Nonostante l\u2019aumento delle vendite, \u00e8 necessario sottolineare fattori come i resi gratuiti senza un importo minimo d\u2019ordine: un aspetto non redditizio a lungo termine.<\/p>\n

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Morten Hannesbo, CEO AMAG Group, e Herbert Bolliger (centro) in conversazione con Nik Hartmann (a sinistra).<\/p><\/div>\n

Prospettive per il futuro<\/strong><\/h3>\n

Attualmente il commercio al dettaglio svizzero non \u00e8 in crescita e l\u2019internazionalizzazione \u00e8 in costante aumento, cos\u00ec come il turismo dato dagli acquisti e l\u2019offerta di negozi online. Inoltre, la digitalizzazione \u00e8 una sfida importante. Il calo dei rendimenti sta costringendo le aziende a ridurre i costi attraverso le ristrutturazioni, che a loro volta stanno aumentando la pressione sui fornitori e sugli immobili al dettaglio.<\/p>\n

Nella successiva tavola rotonda, Morten Hannesbo sottolinea sviluppi come la mobilit\u00e0 elettrica e nuove forme di mobilit\u00e0 come il \u00abcar sharing\u00bb. Per questo motivo, per rimanere redditizi, l\u2019attenzione si concentra sempre pi\u00f9 sulle attivit\u00e0 legate all\u2019automobile. \u00c8 importante, tuttavia, non perdere mai di vista il proprio core business e rimanere forti. Herbert Bolliger e Morten Hannesbo concordano sul fatto che in futuro continueranno ad esserci cambiamenti non influenzabili in entrambi i settori. Saranno necessari adeguamenti capaci di produrre anche vantaggi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Herbert Bolliger, ex CEO e Presidente della Direzione generale della Federazione delle cooperative Migros, \u00e8 stato ospite dell\u2019AMAG Impuls Fr\u00fchst\u00fcck presso l\u2019AMAG Audi Center di Basilea. Nel corso del suo intervento ha offerto ai partecipanti una panoramica del commercio al dettaglio svizzero, della concorrenza internazionale, della futura digitalizzazione e dei suoi effetti.<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":16075,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2211],"tags":[],"class_list":["post-16078","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sostenibilita"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/63"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16078"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16078\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16075"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}