Volevamo percepire direttamente sul posto, \u00abdal vivo\u00bb per cos\u00ec dire, la digitalizzazione e la New Mobility. Inoltre eravamo alla ricerca di idee commerciali e di start-up nel campo della mobilit\u00e0.<\/p>\n
Perch\u00e9 proprio a Israele?<\/strong><\/h3>\nDopo la Silicon Valley, Israele e il principale investitore del mondo. Qui operano oltre 200 start-up nel campo della mobilit\u00e0, soprattutto nei settori tecnologia dell’informazione, navigazione, Deep Learning, Augmented & Virtual Reality e Safety & Security. Il mercato delle start-up non \u00e8 ancora cos\u00ec saturo come nella Silicon Valley. Inoltre il viaggio verso Israele dura solo 3,5 ore, molto meno di un viaggio in America.<\/p>\n
Perch\u00e9 secondo te Israele \u00e8 leader nel settore delle start-up? <\/strong><\/h3>\nDa un lato molte start-up che si sono affermate recentemente, come Waze o Mobileye, sono delle spin-off di precedenti progetti militari. In Israele l\u2019esercito ha un peso elevato e dispone delle tecnologie e dei sistemi pi\u00f9 innovativi e importanti. Quindi la maggior parte degli israeliani che ha portato a termine una formazione militare ed \u00e8 riuscita a fare carriera nell’esercito dispone di un buon bagaglio formativo. E sono molti, perch\u00e9 in Israele c’\u00e8 l’obbligo militare sia per gli uomini che per le donne.<\/p>\n
D’altro canto gli israeliani hanno una mentalit\u00e0 che ben si addice alle start-up: sono famosi per mettere tutto in discussione e non hanno paura di fallire. La societ\u00e0 israeliana sa accettare gli insuccessi e molti imprenditori hanno fondato pi\u00f9 volte un’azienda. Inoltre in questo Paese ci sono ovviamente moltissime universit\u00e0 valide e gli israeliani pensano in senso globale.<\/p>\n
Qual \u00e8 stato l’aspetto che ti ha impressionato di pi\u00f9?<\/strong><\/h3>\nIsraele \u00e8 una terra d\u2019immigrazione, che ospita persone provenienti da oltre 90 Paesi diversi. A livello geopolitico si trova in una situazione molto delicata. Come ho gi\u00e0 detto, qui il settore militare ha un’importanza totalmente diversa rispetto a quella che ha da noi. Abbiamo incontrato svizzeri e tedeschi che hanno deciso di prestare tre anni di servizio militare in Israele. Al termine di questo triennio, molti si adoperano attivamente per questo Paese, sia con una start-up che attraverso un proprio progetto. La spinta e la motivazione sono incredibili e immediatamente percepibili. E su di me non hanno avuto effetti dogmatici.<\/p>\n
La Swiss Startup Factory SSUF vi ha accompagnati in questa visita. Come si delinea la vostra collaborazione?<\/strong><\/h3>\nLa SSUF ha ricevuto il compito di programmare la visita in base alle nostre esigenze. Ci ha quindi messo a disposizione la sua rete gi\u00e0 consolidata. Un fatto interessante \u00e8 che il Consigliere federale Schneider-Ammann era stato a Tel Aviv due settimane prima del nostro arrivo e le sue visite sono in parte coincise con le nostre. Abbiamo anche potuto incontrare l’ambasciatore svizzero Jean-Daniel Ruch, con il quale c’\u00e8 stato un interessante scambio di esperienze.<\/p>\n
![\"Foto](\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/12\/Start-up-Besuch-Israel2017_2-620x365.jpg\")
La delegazione di AMAG con i rappresentanti della Swiss Startup Factory<\/p><\/div>\n
<\/h3>\nCosa ti ha insegnato questa esperienza?<\/strong><\/h3>\nIsraele si contraddistingue per le competenze nei settori sopra descritti, strettamente connessi alla formazione militare. Inoltre gli Israeliani sono molto bravi nel mettere in piedi progetti pilota e, si sa, conoscono metodologie progettuali agili. Ci sono molti parallelismi con la Svizzera, ma anche molte differenze. La Svizzera ha capacit\u00e0 complementari e noi come Paese e come AMAG potremmo approfittare delle qualit\u00e0 positive mettendole insieme. La Swiss Startup Factory sta pensando di aprire una succursale a Tel Aviv. In questo modo avremmo un accesso indiretto all’industria locale.<\/p>\n
Come intende muoversi ora AMAG? Puoi darci un\u2019anteprima dei progetti futuri?<\/strong><\/h3>\nAbbiamo ricevuto numerosi input che ora vogliamo trasferire alle nostre start-up e ai nostri progetti.\u00a0 Stiamo esaminando dove esistano gi\u00e0 soluzioni e dove ad esempio potrebbe avere senso un intervento combinato. Inoltre spero che potremo fare tesoro dei contatti che abbiamo allacciato sul posto.<\/p>\n
Da un lato molte start-up che si sono affermate recentemente, come Waze o Mobileye, sono delle spin-off di precedenti progetti militari. In Israele l\u2019esercito ha un peso elevato e dispone delle tecnologie e dei sistemi pi\u00f9 innovativi e importanti. Quindi la maggior parte degli israeliani che ha portato a termine una formazione militare ed \u00e8 riuscita a fare carriera nell’esercito dispone di un buon bagaglio formativo. E sono molti, perch\u00e9 in Israele c’\u00e8 l’obbligo militare sia per gli uomini che per le donne.<\/p>\n
D’altro canto gli israeliani hanno una mentalit\u00e0 che ben si addice alle start-up: sono famosi per mettere tutto in discussione e non hanno paura di fallire. La societ\u00e0 israeliana sa accettare gli insuccessi e molti imprenditori hanno fondato pi\u00f9 volte un’azienda. Inoltre in questo Paese ci sono ovviamente moltissime universit\u00e0 valide e gli israeliani pensano in senso globale.<\/p>\n
Qual \u00e8 stato l’aspetto che ti ha impressionato di pi\u00f9?<\/strong><\/h3>\nIsraele \u00e8 una terra d\u2019immigrazione, che ospita persone provenienti da oltre 90 Paesi diversi. A livello geopolitico si trova in una situazione molto delicata. Come ho gi\u00e0 detto, qui il settore militare ha un’importanza totalmente diversa rispetto a quella che ha da noi. Abbiamo incontrato svizzeri e tedeschi che hanno deciso di prestare tre anni di servizio militare in Israele. Al termine di questo triennio, molti si adoperano attivamente per questo Paese, sia con una start-up che attraverso un proprio progetto. La spinta e la motivazione sono incredibili e immediatamente percepibili. E su di me non hanno avuto effetti dogmatici.<\/p>\n
La Swiss Startup Factory SSUF vi ha accompagnati in questa visita. Come si delinea la vostra collaborazione?<\/strong><\/h3>\nLa SSUF ha ricevuto il compito di programmare la visita in base alle nostre esigenze. Ci ha quindi messo a disposizione la sua rete gi\u00e0 consolidata. Un fatto interessante \u00e8 che il Consigliere federale Schneider-Ammann era stato a Tel Aviv due settimane prima del nostro arrivo e le sue visite sono in parte coincise con le nostre. Abbiamo anche potuto incontrare l’ambasciatore svizzero Jean-Daniel Ruch, con il quale c’\u00e8 stato un interessante scambio di esperienze.<\/p>\n
La delegazione di AMAG con i rappresentanti della Swiss Startup Factory<\/p><\/div>\n
<\/h3>\nCosa ti ha insegnato questa esperienza?<\/strong><\/h3>\nIsraele si contraddistingue per le competenze nei settori sopra descritti, strettamente connessi alla formazione militare. Inoltre gli Israeliani sono molto bravi nel mettere in piedi progetti pilota e, si sa, conoscono metodologie progettuali agili. Ci sono molti parallelismi con la Svizzera, ma anche molte differenze. La Svizzera ha capacit\u00e0 complementari e noi come Paese e come AMAG potremmo approfittare delle qualit\u00e0 positive mettendole insieme. La Swiss Startup Factory sta pensando di aprire una succursale a Tel Aviv. In questo modo avremmo un accesso indiretto all’industria locale.<\/p>\n
Come intende muoversi ora AMAG? Puoi darci un\u2019anteprima dei progetti futuri?<\/strong><\/h3>\nAbbiamo ricevuto numerosi input che ora vogliamo trasferire alle nostre start-up e ai nostri progetti.\u00a0 Stiamo esaminando dove esistano gi\u00e0 soluzioni e dove ad esempio potrebbe avere senso un intervento combinato. Inoltre spero che potremo fare tesoro dei contatti che abbiamo allacciato sul posto.<\/p>\n
La SSUF ha ricevuto il compito di programmare la visita in base alle nostre esigenze. Ci ha quindi messo a disposizione la sua rete gi\u00e0 consolidata. Un fatto interessante \u00e8 che il Consigliere federale Schneider-Ammann era stato a Tel Aviv due settimane prima del nostro arrivo e le sue visite sono in parte coincise con le nostre. Abbiamo anche potuto incontrare l’ambasciatore svizzero Jean-Daniel Ruch, con il quale c’\u00e8 stato un interessante scambio di esperienze.<\/p>\n
La delegazione di AMAG con i rappresentanti della Swiss Startup Factory<\/p><\/div>\n
<\/h3>\nCosa ti ha insegnato questa esperienza?<\/strong><\/h3>\nIsraele si contraddistingue per le competenze nei settori sopra descritti, strettamente connessi alla formazione militare. Inoltre gli Israeliani sono molto bravi nel mettere in piedi progetti pilota e, si sa, conoscono metodologie progettuali agili. Ci sono molti parallelismi con la Svizzera, ma anche molte differenze. La Svizzera ha capacit\u00e0 complementari e noi come Paese e come AMAG potremmo approfittare delle qualit\u00e0 positive mettendole insieme. La Swiss Startup Factory sta pensando di aprire una succursale a Tel Aviv. In questo modo avremmo un accesso indiretto all’industria locale.<\/p>\n
Come intende muoversi ora AMAG? Puoi darci un\u2019anteprima dei progetti futuri?<\/strong><\/h3>\nAbbiamo ricevuto numerosi input che ora vogliamo trasferire alle nostre start-up e ai nostri progetti.\u00a0 Stiamo esaminando dove esistano gi\u00e0 soluzioni e dove ad esempio potrebbe avere senso un intervento combinato. Inoltre spero che potremo fare tesoro dei contatti che abbiamo allacciato sul posto.<\/p>\n
Israele si contraddistingue per le competenze nei settori sopra descritti, strettamente connessi alla formazione militare. Inoltre gli Israeliani sono molto bravi nel mettere in piedi progetti pilota e, si sa, conoscono metodologie progettuali agili. Ci sono molti parallelismi con la Svizzera, ma anche molte differenze. La Svizzera ha capacit\u00e0 complementari e noi come Paese e come AMAG potremmo approfittare delle qualit\u00e0 positive mettendole insieme. La Swiss Startup Factory sta pensando di aprire una succursale a Tel Aviv. In questo modo avremmo un accesso indiretto all’industria locale.<\/p>\n