{"id":22212,"date":"2021-04-14T10:55:11","date_gmt":"2021-04-14T08:55:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=22212"},"modified":"2021-04-14T10:55:11","modified_gmt":"2021-04-14T08:55:11","slug":"vous-devez-aussi-avoir-une-grande-tolerance-a-la-frustration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/vous-devez-aussi-avoir-une-grande-tolerance-a-la-frustration\/","title":{"rendered":"\u00abVous devez aussi avoir une grande tol\u00e9rance \u00e0 la frustration.\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>De quoi s\u2019agit-il? Commen\u00e7ons par le d\u00e9but. Fabian a rejoint l\u2019<span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/fr\/LAB.html\">AMAG Innovation &amp; Venture LAB<\/a> <\/span>en 2018. Deux ans plus t\u00f4t, apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me de bachelor, il a commenc\u00e9 comme stagiaire dans le Group Marketing. Il est sur le point de terminer son master \u00e0 la ZHAW en juin 2021 et travaille \u00e0 70% dans l\u2019\u00e9quipe d\u2019innovation du LAB pour le d\u00e9veloppement commercial et pour le scouting.<\/p>\n<p>Retour \u00e0 la tol\u00e9rance \u00e0 la frustration.\u00a0<\/p>\n<h3>Fabian, peux-tu nous expliquer comment cela doit \u00eatre compris? Tol\u00e9rance \u00e0 la frustration?<\/h3>\n<div id=\"attachment_22201\" style=\"width: 424px\" class=\"wp-caption alignright\"><a class=\"fancybox-link\" href=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image.jpg\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-22201\" class=\"wp-image-22201 size-medium\" src=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image-414x414.jpg\" alt=\"\" width=\"414\" height=\"414\" srcset=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image-414x414.jpg 414w, https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MicrosoftTeams-image.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 414px) 100vw, 414px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-22201\" class=\"wp-caption-text\">Fabian Oechsli<\/p><\/div>\n<p>Eh bien, nous sommes constamment \u00e0 la recherche de sujets qui pourraient donner lieu \u00e0 des id\u00e9es commerciales passionnantes pour AMAG. Nous examinons de plus pr\u00e8s les id\u00e9es prometteuses et essayons de les transformer en entreprises. Notre approche consiste \u00e0 parvenir \u00e0 un Minimal Viable Product (MVP) par le biais de tests it\u00e9ratifs de divers prototypes. Il s\u2019agit g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019un produit qui se concentre sur les fonctionnalit\u00e9s les plus importantes pour un segment de client\u00e8le sp\u00e9cifique et qui peut \u00eatre lanc\u00e9 sur le march\u00e9 aussi rapidement que possible. Cela nous permet de recueillir rapidement un v\u00e9ritable retour d\u2019information afin d\u2019am\u00e9liorer continuellement le produit.<\/p>\n<h3>Et qu\u2019est-ce qui est frustrant dans tout \u00e7a?<\/h3>\n<p>Bien s\u00fbr, peu d\u2019id\u00e9es arrivent \u00e0 ce stade. De nombreuses id\u00e9es \u00abmeurent\u00bb en cours de route parce qu\u2019on se rend compte, par exemple, qu\u2019elles n\u2019ont pas de raison d\u2019\u00eatre, qu\u2019elles ne sont pas r\u00e9alisables sur le plan technique ou logistique, ou qu\u2019elles n\u2019ont tout simplement pas de sens sur le plan financier. Et si, sur dix sujets, un seul est retenu, il ne faut pas s\u2019en faire, il faut vivre avec. Je ne pensais pas qu\u2019en tant que personne plut\u00f4t structur\u00e9e, je serais capable de faire face \u00e0 ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019incertitude dans l\u2019environnement de l\u2019innovation. Mais je pense que c\u2019est plut\u00f4t cool maintenant.<\/p>\n<h3>Comment tester les id\u00e9es?<\/h3>\n<p>Toujours en contact direct avec le client. Les id\u00e9es de nouveaux mod\u00e8les commerciaux \u00e9mergent souvent de la recherche, mais la question de savoir si elles deviennent r\u00e9ellement un nouveau domaine d\u2019activit\u00e9, une nouvelle entreprise, ne peut \u00eatre vue que dans un \u00e9change direct avec le client. On remarque alors rapidement si une id\u00e9e a du potentiel. Et si c\u2019est le cas, comment un produit ou un service correspondant doit \u00eatre con\u00e7u pour r\u00e9ussir. C\u2019est aussi l\u2019un des domaines que j\u2019appr\u00e9cie le plus personnellement. Des hypoth\u00e8ses sont formul\u00e9es, puis v\u00e9rifi\u00e9es lors d\u2019un \u00e9change avec le client. Souvent, une esquisse suffit pour expliquer une id\u00e9e. Le client nous fait ensuite savoir tr\u00e8s rapidement ce qu\u2019il pense de l\u2019id\u00e9e et ce qu\u2019il faut encore am\u00e9liorer.<\/p>\n<h3>Et \u00e0 quoi ressemble l\u2019interaction avec le groupe AMAG?<\/h3>\n<p>La coop\u00e9ration est bien s\u00fbr tr\u00e8s \u00e9troite. Cela commence par le fait que, souvent, l\u2019impulsion d\u2019une nouvelle id\u00e9e vient directement de l\u2019unit\u00e9 commerciale, selon la devise: \u00abVous ne pouvez pas regarder de plus pr\u00e8s?\u00bb Mais la collaboration est \u00e9galement extr\u00eamement pr\u00e9cieuse pour l\u2019\u00e9laboration de dossiers commerciaux concrets. Prenez par exemple AMAG Leasing ou AMAG Parking. Il existe un immense savoir-faire, sans lequel le d\u00e9veloppement d\u2019une id\u00e9e en une nouvelle entreprise ne serait souvent pas possible.<\/p>\n<h3>En plus de ton travail au sein du LAB, tu devras \u00e9galement r\u00e9aliser votre m\u00e9moire de ma\u00eetrise. Comment doit-on s\u2019imaginer \u00e9tudier \u00e0 l\u2019\u00e9poque de Corona? Est-ce que \u00e7a marche?<\/h3>\n<p>Le premier semestre du programme de ma\u00eetrise a \u00e9t\u00e9 tout \u00e0 fait normal pour moi. Puis au printemps 2020, ils sont pass\u00e9s aux cours en ligne. Sur le plan du contenu, cela fonctionne \u00e9tonnamment bien. Avec les examens c\u2019est d\u00e9j\u00e0 plus difficile, il faut tout correspondre aux r\u00e8glements, l\u00e0 on doit arranger partiellement les questions d\u2019examen aussi diff\u00e9remment. Et bien s\u00fbr, on perd un peu le contact avec ses camarades de classe, ce qui est bien dommage. En effet, l\u2019\u00e9change entre les \u00e9tudiants a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissant, puisque chacun travaille en m\u00eame temps et pouvait donc compl\u00e9ter les cours et les discussions de pause par de pr\u00e9cieux exemples pratiques. Et aujourd\u2019hui, alors que tout se passe en ligne, cet aspect social est malheureusement r\u00e9duit \u00e0 l\u2019extr\u00eame.<\/p>\n<h3>Ta th\u00e8se de ma\u00eetrise porte sur le stationnement intelligent. Peux-tu nous en parler en conclusion?<\/h3>\n<p>Le stationnement intelligent englobe un grand nombre de choses. M\u00eame les syst\u00e8mes de guidage de stationnement utilis\u00e9s aujourd\u2019hui en font partie \u00e0 proprement parler. Ou encore le syst\u00e8me de reconnaissance des plaques d\u2019immatriculation d\u00e9j\u00e0 largement utilis\u00e9 en Scandinavie, sur la base duquel les frais de stationnement sont ensuite factur\u00e9s. Mon travail s\u2019int\u00e9resse principalement \u00e0 la question de ce que le consommateur accepte. Car il y a le conflit classique dans la pi\u00e8ce: commodit\u00e9 contre protection des donn\u00e9es. Et bien s\u00fbr, ce ne sont pas seulement les int\u00e9r\u00eats des clients qui jouent un r\u00f4le, mais aussi ceux des villes et des entreprises. Parce qu\u2019en fin de compte, cela ne fonctionne que si tout le monde y trouve son compte.<\/p>\n<h3>Fabian, merci beaucoup pour cet entretien et bonne chance pour l\u2019ach\u00e8vement de tes \u00e9tudes.<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/category\/technologie_innovation-fr\/amag-lab-fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Plus articles sur AMAG LAB<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abJe ne pensais pas qu\u2019en tant que personne plut\u00f4t structur\u00e9e, je serais capable de faire face au niveau relativement \u00e9lev\u00e9 d\u2019incertitude dans l\u2019environnement de l\u2019innovation\u00bb, nous r\u00e9v\u00e8le Fabian Oechsli dans l\u2019interview. \u00abMais je pense que c\u2019est plut\u00f4t cool maintenant.\u00bb <\/p>\n","protected":false},"author":83,"featured_media":22209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1786],"tags":[],"class_list":["post-22212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emplois-et-carriere"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22212","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/83"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22212\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}