{"id":13960,"date":"2019-05-17T09:33:08","date_gmt":"2019-05-17T07:33:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/?p=13960"},"modified":"2019-05-17T09:33:08","modified_gmt":"2019-05-17T07:33:08","slug":"role-et-exigences-dun-president-de-club-coaching-et-esprit-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/role-et-exigences-dun-president-de-club-coaching-et-esprit-dequipe\/","title":{"rendered":"R\u00f4le et exigences d\u2019un pr\u00e9sident de club, coaching et esprit d\u2019\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Le vendredi 10 mai 2019, AMAG a organis\u00e9 un \u00e9v\u00e8nement tr\u00e8s sp\u00e9cial au sein de l\u2019Autowelt AMAG Zurich<\/a> \u00e0 D\u00fcbendorf. Pour la premi\u00e8re fois, Stephan Rietiker, Pr\u00e9sident du Grasshopper Club Zurich depuis fin mars, et Ancillo Canepa, Pr\u00e9sident du FCZ, se sont rencontr\u00e9s. Il n\u2019est donc pas surprenant que pr\u00e8s de 140 invit\u00e9s issus de la politique et de l\u2019\u00e9conomie aient particip\u00e9 \u00e0 cette \u00e9dition du petit-d\u00e9jeuner AMAG Impuls Fr\u00fchst\u00fcck. Lors d\u2019une conf\u00e9rence passionnante anim\u00e9e par Rainer Maria Salzgeber, les deux pr\u00e9sidents ont parl\u00e9 du r\u00f4le et des exigences d\u2019un pr\u00e9sident de club, du coaching et de l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Outre les couleurs bleu et blanc de leurs armoiries et le fait qu\u2019elles sont toutes deux nomm\u00e9es d\u2019apr\u00e8s la ville de Zurich, les deux \u00e9quipes partagent un autre point commun: elles sortent d\u2019une derni\u00e8re saison plut\u00f4t mauvaise. (Apr\u00e8s le match de dimanche dernier, il est clair que le GCZ sera d\u00e9finitivement d\u00e9class\u00e9. La derni\u00e8re d\u00e9b\u00e2cle de l\u2019\u00e9quipe championne record de Suisse remonte \u00e0 70 ans.)<\/sub> <\/em><\/p>\n

\"Stephan

Stephan Rietiker est le nouveau pr\u00e9sident du Grasshopper Club Zurich depuis fin mars 2019.<\/p><\/div>\n

Mais avant m\u00eame la rel\u00e9gation confirm\u00e9e du GC, Stephan Rietiker avait d\u00e9j\u00e0 compris qu\u2019il fallait repenser la situation. L\u2019\u00e9quipe a d\u00fb rester soud\u00e9e, m\u00eame dans les moments difficiles, ce qui n\u2019a \u00e9t\u00e9 possible que gr\u00e2ce \u00e0 un fort esprit d\u2019\u00e9quipe. Tout comme une entreprise, le pr\u00e9sident d\u2019un club doit agir comme un leader et jongler entre diff\u00e9rents sc\u00e9narios possibles. C\u2019est la seule fa\u00e7on de r\u00e9agir rapidement et correctement aux \u00e9v\u00e8nements futurs.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi il serait d\u2019autant plus important pour Stephan Rietiker d\u2019aborder enfin le sujet tabou de la \u00abchute\u00bb. C\u2019est la seule fa\u00e7on de faire face \u00e0 ce sc\u00e9nario, a-t-il ajout\u00e9. En outre, cela donnerait \u00e9galement aux personnes impliqu\u00e9es un sentiment de s\u00e9curit\u00e9, car elles sauraient que quelqu\u2019un s\u2019occupe d\u00e9j\u00e0 de la situation.<\/p>\n

L\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe comme facteur essentiel de succ\u00e8s<\/h3>\n

Ancillo Canepa a ajout\u00e9 qu\u2019en tant que pr\u00e9sident, il faut toujours regarder vers l\u2019avant et communiquer ouvertement. Il exige par ailleurs une \u00e9quit\u00e9 totale de la part des joueurs. Car en fin de compte, une d\u00e9faite ne concerne pas qu\u2019un ou deux joueurs, mais la performance de l\u2019\u00e9quipe dans son ensemble.<\/p>\n

\"Ancillo

Ancillo Canepa (\u00e0 gauche), Pr\u00e9sident du FC Zurich, parle d’esprit d’\u00e9quipe et d’action prospective.<\/p><\/div>\n

Ancillo Canepa a soulign\u00e9 que m\u00eame si une composition minutieuse de l\u2019\u00e9quipe ne garantit pas la victoire, elle est n\u00e9anmoins un facteur essentiel de succ\u00e8s. Si, par exemple, un entra\u00eeneur est connu pour ne pas donner leur chance aux jeunes joueurs, il ne saurait \u00eatre un bon entra\u00eeneur pour une \u00e9quipe compos\u00e9e principalement de jeunes joueurs. Ce serait la m\u00eame chose pour une entreprise. L\u00e0 aussi, une combinaison judicieuse de collaborateurs et un esprit d\u2019\u00e9quipe fort sont des facteurs d\u00e9cisifs de succ\u00e8s. <\/p>\n

Les pr\u00e9ceptes de l\u2019entreprise appliqu\u00e9s au football<\/h3>\n
\"Morten

Morten Hannesbo, CEO d’AMAG Group AG, voit des parall\u00e8les entre la direction d’une entreprise et une \u00e9quipe de football.<\/p><\/div>\n

Morten Hannesbo, PDG d\u2019AMAG Group SA, est \u00e9galement convaincu qu\u2019il existe des parall\u00e8les entre la direction d\u2019une entreprise et la gestion d\u2019un club de football. Dans les deux cas, les objectifs sont d\u00e9finis; dans les deux cas, les succ\u00e8s sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s et dans les deux cas, ils sont dus \u00e0 la bonne coop\u00e9ration de nombreuses personnes.<\/p>\n

Pour Stephan Rietiker et Ancillo Canepa, il est clair qu\u2019un club de football doit \u00e9galement \u00eatre g\u00e9r\u00e9 avec des principes entrepreneuriaux. Toutefois, la d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard du succ\u00e8s sportif ne doit pas \u00eatre ignor\u00e9e. Parce que la rentabilit\u00e9 d\u2019un club d\u00e9pend largement de son succ\u00e8s. De plus, un club prosp\u00e8re est beaucoup plus attrayant pour les sponsors potentiels.<\/p>\n

Que ce soit dans le secteur des affaires ou du sport, les deux ont quelque chose en commun. Ce n\u2019est qu\u2019avec une certaine stabilit\u00e9 et une anticipation de pens\u00e9e et d\u2019action que l\u2019on peut envisager un avenir s\u00fbr.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stephan Rietiker, Pr\u00e9sident du GC Zurich et Ancillo Canepa, Pr\u00e9sident du FCZ, se sont rencontr\u00e9s pour la premi\u00e8re fois. \u00c0 l\u2019occasion du petit-d\u00e9jeuner AMAG Impuls Fr\u00fchst\u00fcck dans l\u2019enceinte AMAG Autowelt de Zurich, les deux hommes ont \u00e9voqu\u00e9 leurs t\u00e2ches quotidiennes et leurs d\u00e9fis en tant que pr\u00e9sidents de club et expliqu\u00e9 pourquoi la gestion d\u2019une \u00e9quipe de football peut \u00eatre compar\u00e9e \u00e0 celle d\u2019une entreprise. <\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":13944,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1795],"tags":[],"class_list":["post-13960","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-durabilite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13960"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13960\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13944"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}