{"id":1294,"date":"2017-06-12T11:18:41","date_gmt":"2017-06-12T09:18:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/?p=1294"},"modified":"2018-02-23T10:04:19","modified_gmt":"2018-02-23T10:04:19","slug":"quel-avenir-pour-la-gestion-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/quel-avenir-pour-la-gestion-durable\/","title":{"rendered":"Quel avenir pour la gestion durable?"},"content":{"rendered":"<p>Dans le cadre de la Breakout Session d\u2019AMAG de cette ann\u00e9e lors du Swiss Economic Forum, les participants se sont pench\u00e9s sur la question \u00abQuel avenir pour la gestion durable?\u00bb. Qu\u2019est-ce que la durabilit\u00e9, comment les entreprises peuvent-elles \u00eatre durables et pourquoi les entreprises familiales sont-elles souvent plus durables? Ces questions \u00e9taient au c\u0153ur des pr\u00e9occupations. Dr. Philipp Aerni, directeur du CCRS de l\u2019Universit\u00e9 de Zurich, a ouvert la Breakout Session avec un expos\u00e9 introductif.<\/p>\n<div id=\"attachment_1295\" style=\"width: 630px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1295\" class=\"size-medium wp-multi-image wp-multi-image-1295\" src=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/06\/quel-avenir-pour-la-gestion-durable-620x414.jpg\" alt=\"Quel avenir pour la gestion durable?\" width=\"620\" height=\"414\" \/><p id=\"caption-attachment-1295\" class=\"wp-caption-text\">ilipp Aerni, directeur du CCRS de l\u2019universit\u00e9 de Zurich<\/p><\/div>\n<p>Il a montr\u00e9 qu\u2019actuellement, dans le domaine de la durabilit\u00e9, l\u2019attention est principalement port\u00e9e sur la minimisation des risques et des dommages. Cette concentration sur l\u2019autor\u00e9gulation ne tiendrait pas compte du fait que les entreprises fournissent une grande utilit\u00e9 sociale lorsqu\u2019elles r\u00e9agissent aux risques \u00e9mergents par des id\u00e9es et avec le courage de l\u2019innovation. Selon Philipp Aerni, il est important que les conditions-cadres des entreprises permettent de conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s qui ont des effets positifs sur l\u2019environnement et la soci\u00e9t\u00e9. Des incitations pourraient aussi encourager cette \u00e9volution. Philipp Aerni a plaid\u00e9 en faveur d\u2019une compr\u00e9hension progressiste de la durabilit\u00e9 et souhaite que l\u2019on voie l\u2019\u00e9conomie comme une partie de la solution et pas seulement comme une partie du probl\u00e8me.<\/p>\n<div id=\"attachment_1297\" style=\"width: 562px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1297\" class=\"size-medium wp-multi-image wp-multi-image-1297\" src=\"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/06\/quel-avenir-pour-la-gestion-durable-3-552x414.jpg\" alt=\"Quel avenir pour la gestion durable? 2\" width=\"552\" height=\"414\" \/><p id=\"caption-attachment-1297\" class=\"wp-caption-text\">D\u00e9bat lors de la Breakout Session 2017 d\u2019AMAG<\/p><\/div>\n<p>Lors du d\u00e9bat qui a suivi, Pascale Bruderer Wyss, conseill\u00e8re aux \u00c9tats, Josef Maushart, CEO du groupe FRAISA et laur\u00e9at et Family Business Awards 2016 ainsi que Morten Hannesbo, CEO d\u2019AMAG, en ont d\u00e9battu. Le d\u00e9bat a \u00e9t\u00e9 anim\u00e9 par Dino Graf, Directeur de Group Communication d\u2019AMAG. Pascal Bruderer Wyss \u00e9tait d\u2019avis que le cadre juridique devrait donner la s\u00e9curit\u00e9 aux entreprises afin que ces derni\u00e8res puissent vivre la libert\u00e9 entrepreneuriale et, qu\u2019en outre, le CEO joue un r\u00f4le d\u00e9cisif dans la durabilit\u00e9 d\u2019une entreprise.<br \/>\nPour Morten Hannesbo, les collaborateurs aussi doivent croire en un futur commun \u2013 cela forge la durabilit\u00e9. Josef Maushart a ajout\u00e9 que le comportement \u00e9thique des collaborateurs dans une entreprise ne devrait pas diff\u00e9rer de celui que ces collaborateurs adoptent dans leur vie priv\u00e9e.<br \/>\nLe b\u00e9n\u00e9fice de la durabilit\u00e9 dans le succ\u00e8s \u00e9conomique a ensuite fait l\u2019objet de discussions. Pascale Bruderer Wyss a d\u00e9clar\u00e9 que cela est de plus en plus viable car les consommateurs revendiquent de plus en plus de durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Aller \u00e0 la vid\u00e9o compl\u00e8te de la Breakout Session d\u2019AMAG (uniquement en allemand):<br \/>\n<iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZvMOKNWKNzo\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\"><a href=\"http:\/\/www.amag.ch\/amagch\/corp\/fr\/newsletter\/anmeldeformular_Blog.html\">Les actualit\u00e9s et le contexte de l&rsquo;univers automobile.\u00a0<strong>Abonnez-vous d\u00e8s maintenant.<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nos jours, on emploie presque \u00e0 l\u2019exc\u00e8s le terme de \u00abgestion durable\u00bb que l\u2019on peut, dans la plupart des cas, comprendre au sens de position conservatrice. Chaque entreprise devrait s\u2019assurer de la gestion durable de ses activit\u00e9s sur le plan \u00e9cologique et social tout en essayant d\u2019avoir une empreinte carbone aussi faible que possible. Cette strat\u00e9gie a-t-elle un avenir ou la durabilit\u00e9 bloque-t-elle le succ\u00e8s \u00e9conomique?<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":7670,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1795],"tags":[],"class_list":["post-1294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-durabilite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1294"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1294\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7670"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amag-group.ch\/blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}